主动出击 逆流而上︱TCL空调供应链管理中心“2026冷年旺季动员大会”顺利召开

主动出击 逆流而上‌！10月10日，TCL空调供应链管理中心召开“2026冷年旺季动员大会”，通过“复盘2025，展望2026”，进一步推动供应链体系与业务发展的‌高效协同‌，为新冷年的供应链管理工作奠定基础。TCL空调供应链管理中心副总监裴培、中心管理干部及全体骨干一百多人与会。

锚定目标 全军出击

会上，各部门代表依次上台，集合当前市场的发展态势，以及各模块重点工作，做2026冷年工作规划的汇报。期间，各代表聚焦核心任务、言简意赅，清晰阐明了各模块年度工作的整体目标、关键举措与实施路径。各模块以坚定的立场与明确的表态，集中传递供应链团队凝心聚力、奋勇攻坚，全力冲刺新冷年旺季的决心。

部门代表发言

优秀代表发言

凝心聚力 踔厉奋发

会上，裴培通过经营数据和当前市场情况，进一步警示团队。她强调，在面对“非对称竞争性”的市场逆境下，团队必须跳出“一亩三分地”思维，以全局视野推进“固链稳链”工作，聚焦事业部经营目标。对此，裴培提出五点要求：1、以用户为中心，提升供应链竞争力，快速响应客户需求和市场变化；2、要坚持技术创新与成本突破；3、迅速构建创新业务供应链网络，助力创新业务快速增长；4、构建AI驱动的智慧供应链新范式，推进供应链智能化变革；5、打造以价值驱动为导向的绿色、可持续的供应链管理体系。

此外，裴培还进一步指出，要坚定不移地推行“以业绩论英雄”的优胜劣汰机制，提拔有意愿、有能力的年轻骨干。她要求中心的管理干部必须身先士卒，带领团队冲锋。

路虽远行则将至，事虽难做则必成！裴培最后勉励全体战友，要统一思想，上下同欲，全力支撑前端业务，打赢新冷年旺季“攻坚战”，确保事业部战略目标的达成。

会议总结

本次大会，让供应链管理团队进一步凝聚共识，明确目标，坚定信念，为新冷年工作的开展奠定了扎实的基础！展望2026冷年，中心全体将士必将以目标为刃、以信念为盾，聚焦战略目标和新冷年的部署，全力以赴，在百日征战中打出声势、拼出成果、赢得胜利！