美的楼宇科技宋应乾：与客户共同打造绿色低碳可持续的智慧空间

2025年1月8日，国家发展改革委、财政部关于《2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》发布，提出要加力推进设备更新，包括工业、用能设备、环境基础设施等多个领域；重点支持高端化、智能化、绿色化设备应用；鼓励有条件的地方以工业园区、产业集群为载体，整体部署并规模化实施设备更新。作为用能设备和环境基础设施的重要组成部分，中央空调系统的更新与升级将受到政策的间接推动。

建筑业是我国能源消耗和碳排放的主要领域之一，建筑全过程碳排放占全国碳排放的50.9%，其中既有建筑运行阶段占21.7%。2024年，《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》、《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》等重要政策相继发布，要求大力推动建筑改造升级、强化建筑运行节能降碳管理、加快建筑用能低碳转型等举措，全面提升建筑节能降碳水平。此外，我国已累计完成既有建筑节能改造面积超24亿平方米，但限于技术、产品节能性差异等情况，大量2000年前建成的北方居住建筑耗能偏高，亟需在技术和产品等方面协同发力。

对于老旧建筑中央空调系统的改造，美的楼宇科技资深解决方案架构师宋应乾认为，旧改项目的需求可以分为四大类：设备用不了、设备用不起、设备不好用和设备不让用。设备用不了指的是设备老化、故障频发，买不到配件无法维修；设备用不起指的是能源价格不断攀升导致使用成本增加；设备不好用指的是设备制冷效果差，末端负荷增加，存在爆管、漏水等现象，导致使用效果不理想；设备不让用指的是设备因技术被淘汰，或因低能效、不环保而被限制使用。针对这些痛点，美的楼宇科技都能提供相应的解决方案，如设备更新、系统优化、智能化控制等等。

美的楼宇科技资深解决方案架构师 宋应乾

宋应乾认为，在旧改项目的方案设计和项目实施层面，相较于新建项目，旧改项目面临更多的难点和挑战。技术难度上，旧改项目需要在现有结构和设施基础上进行改造，难以改变建筑结构，需要深入研究和探索技术层面的解决方案。经济成本上，旧改项目需要进行前期勘察和系统性诊断，可能涉及数据治理或者数据清洗，需要投入大量资金和人力物力。设计难度上，旧改项目需要考虑不同场景下老旧设备的退役年限，结合原始设计图纸进行深化设计。实施难度上，旧改项目需要在改造过程中保障系统的正常运行、安全性和稳定性，设计实施和监管方案。

对此，美的楼宇科技的思路是依靠自身优势，提供专业化方案，包括针对不同场景的最优化节能方案组合，以及在不同项目中提供多样化的合作模式。美的楼宇科技实际上已从单一的暖通设备供应商逐步转型为楼宇综合解决方案的服务商，提供的方案包括全链路的绿色低碳产品和服务、全场景的行业解决方案以及全面数字化的底层能力。这些能力正在深刻赋能建筑的全生命周期管理，以智能化和低碳化为特色，助力客户实现绿色低碳发展。

改造后的北京鼎好DH3

例如，在北京鼎好DH3项目中，美的楼宇科技提供了一体化高效解决方案，涵盖高效机房、空调末端、制冷机房群控和楼宇自控系统。其中，鼎好DH3高效机房项目以标准美的高效机房“五步法”标准化方案全链路为指导，实现机房能效最优为控制目标，打造可靠、节能、智能的一体化能源站。改造后预计制冷机房全年综合能效EER≽5.5，相对于常规系统年节约电量约100万度，每年减少碳排放近800吨。

宋应乾表示，美的楼宇科技的以旧换新策略，不是对旧有建筑设备的简单替换，而是一种全面的、系统的解决方案。这一策略涵盖了从需求分析、设备选型、系统优化到智能化运维的每一个环节，旨在为客户提供更加便捷、舒适、高效的设施，同时提升其体验和满意度，并降低运营成本。

此外，对于旧改项目，美的楼宇科技还提供了一系列特殊政策扶持，如对新设备的补贴、旧改服务支持、专家诊断服务、免费设计和监理等。在合适的项目中，美的楼宇科技还会提供智能化系统，如i管家平台辅助智慧化运维。通过这些措施，美的楼宇科技不仅解决了客户在设备管理中的痛点，还通过全链路数字化平台，从设计选型到安装调试、交付、日常运行保养、性能检测和优化，以及系统更新改造等方面提供服务，实现了从被动式服务到主动式服务的转变。

在国家双碳目标的指引下，美的楼宇科技已经完成了一系列涵盖工业、商业楼宇、商业连锁以及基础设施等不同业态的旧改案例。这些案例包括上海花旗集团大厦、上海同济医院、李宁旗舰店、常州阿里巴巴内容中心等知名建筑，这些改造方案基本上是围绕高效设备、高效系统和智能化运维相结合，即从需求分析/需求优化、效率提升、减少浪费、智能化控制等一系列方案来提供综合的解决方案。

宋应乾表示，在这些旧改项目中，美的楼宇科技遇到的主要挑战包括要求不停业、不破坏装修，以及维持正常运营和业务连续性。这些都对美的楼宇科技整个方案的论证提出了非常高的要求。美的楼宇科技在做方案时必须了解清楚现场的实际需求，评估方案是否能满足需求。同时，在施工过程中，施工步骤、方案等都需要精确规划，有时甚至需要夜间施工或采用装配式方案。这些都与新建项目或传统项目有很大不同。

花旗集团大厦线上管理平台界面

以上海花旗集团大厦的改造为例，美的楼宇科技采用施工总承包(EPC)模式，对花旗集团大厦集中能源站进行整体优化升级，提供包括制冷、采暖、强电、自控、土建、装配式管道、云平台等一站式解决方案，从方案设计到交付落地进行全流程管理。同时，作为上海市的地标大厦，整个改造窗口期仅有60天，据测算，经过美的楼宇科技的绿色改造后，花旗集团大厦的制冷系统能效从改造前的1.0W/W左右提升到5.5W/W以上的卓越水平，系统运行费用降低40%以上，相当于每年降低碳排放超2600吨。

宋应乾认为，随着碳达峰时间节点的临近，传统建筑的升级改造上还有许多待挖掘的发力点，如国产化替代、能源效率提升、新材料应用和数字化运维等。这些发力点的实现需要多学科、多领域的技术支撑，通过运用这些技术和措施，实现传统建筑的现代化升级，提升其功能性、舒适性和可持续性。美的楼宇科技将继续推动暖通空调系统的电气化和冷热综合利用，减少碳排放，实现产业的绿色高质量发展。同时，美的楼宇科技还将推动基于先进硬件、软件、算法等的数字化解决方案，实现不同设备之间的互联互通和智能化场景应用，为客户和合作伙伴打造可持续的未来和有温度的空间。