从设备供给到净零共生：江森自控日立空调的可持续发展之路

在全球政治经济格局深度调整、双碳目标引领绿色转型、技术创新驱动产业升级的时代浪潮下，暖通空调行业正经历着前所未有的变革。江森自控日立空调集团作为行业的重要参与者，凭借敏锐的洞察力和果断的战略决策，积极应对各种挑战，探索发展新路径。

2025年中国制冷展期间，艾肯网在上海新国际博览中心对江森自控日立空调集团副总裁、中国和东南亚太平洋大区总经理关宇进行了深入采访，探寻该集团在复杂多变环境下的发展之道。

全球格局下的战略调整与本土化深耕

当前，全球供应链重构、贸易壁垒加剧，地缘政治风险促使供应链向弹性化、多元化转变，区域化趋势愈发显著。面对市场剧变，江森自控日立空调集团积极应对(以下简称：江森自控日立空调)推出了“全球-本地化”战略，构建起“研--采--产--销--服”全价值链的区域闭环布局。

江森自控日立空调集团副总裁、中国和东南亚太平洋大区总经理关 宇

关宇表示，“30年前，我们企业伴随全球化步伐来到中国；4年前，我们推进全面本地化；现在，又开启全球-本地化，以顺应区域安全供应的客户需求。”在全球层面，江森自控日立空调始终坚守在品牌运营、产品开发、工艺发展、核心技术等领域的全球引领地位，以确保在全球市场中的核心竞争力。

在绿色技术应用方面，江森自控日立空调通过应用低GWP新冷媒和全变频技术，在产品中采用更环保的材料，大力推广及全方位应用热泵技术等手段，减少产品全生命周期碳排放。这些举措不仅使江森自控日立空调的产品符合全球认证标准，更体现了集团在绿色发展道路上的坚定决心。 

在本地层面，江森自控日立空调积极深化本地供应链、增值加工、营销、服务以及知识管理等方面的工作，并推动决策由中央向边缘转移，从而更好地适应市场变化。事实上，通过建立本土供应链和制造体系，可以有效保障区域安全供给，降低运输和政策风险。在全球供应链重构的大背景下，这种布局让江森自控日立空调的产品和服务更贴近当地市场，增强了应对外部变化的能力。

关宇坦言，全球-本地化战略核心在于如何实现知识、人才、决策及业务驱动从中心化向边缘化的转变。全球-本地化的发展也促使江森自控日立空调提升自身能力，以应对市场转向带来的机遇和挑战，例如市场发展从新技术市场向原技术市场、大体量市场向小体量市场、低成本市场向高成本市场的转移等等。

创新驱动零碳未来

在双碳背景下，高效节能、热泵及新冷媒技术成为暖通空调行业的核心增长点。另一方面，全球暖通空调市场年均增速超6%，同样展现出较强的发展潜力，特别是热泵产品，预计到2030年渗透率将达40%。

面对这样的机会，江森自控日立空调在产品技术创新方面不断突破，积极赋能零碳未来。

根据艾肯网了解，在新产品及技术研发上，江森自控日立空调成果斐然，本届制冷展也成为了江森自控日立空调新产品亮相的聚集地。

在压缩机领域，日立涡旋压缩机最新推出的高压腔压缩机产品，120rps对应的COP提升6.5%以上，在高速运转工况下能实现42分贝超静音运行。同时，压缩机采用R32新冷媒与智能回油控制系统的低压腔压缩机产品，适配-25℃—65℃极端工况，在-15℃低温制热工况中能效提升12%。

在多联机领域，日立SET-Free RIII系列更新多联机和SET-FREE极昱系列多联机的推出也展现出日立品牌的技术实力。据了解，SET-Free  RIII系列无需变装舒适焕新，为空间结构提供便捷化解决方案；SET-FREE极昱系列通过冷凝回收系统和创新深度除湿技术，在实验室、医疗等高要求场所中实现“无感适界”，兼顾节能与极致舒适体验。

在热泵领域，日立推出的R32全变频一级能效低温模块式热泵表现出色。这款产品在-35℃极端工况下能效提升12%，经过实际使用，在南京办公场景节能达27.4%，而在北京酒店场景年省电费超万元。

此外，日立新推出的S系列和VG系列离心式冷水机使用环保制冷剂  R1234ze(GWP<1)和R513a(GWP=573)，并计划推出不可燃制冷剂R1233zd(GWP约为1)，进一步降低产品的环境影响。

除了产品创新，江森自控日立空调还针对不同场景提供定制化解决方案。特别是在新能源、数据中心、液晶面板等行业，江森自控日立空调的解决方案满足了能效、可扩展性、环境控制、可靠性和成本效益的严格要求。

适应市场趋势的业务变革

如今，客户从“购买设备”转向“购买服务”的趋势日益明显，同时中国中央空调市场存在规模庞大的存量市场，根据艾肯网的统计数据显示，2006-2015年中国中央空调的存量市场规模达4915亿元。面对这些市场变化，江森自控日立空调积极在业务端进行应对。

在服务化转型方面，江森自控日立空调针对磁悬浮离心机推出了“10年全心护航”服务计划。这个服务计划覆盖整机5年保修、核心部件10年保修，旨在延长机组寿命，提升客户投资回报，确保机组稳定高效运行，减少客户运营成本。通过这样的服务承诺，增强了客户对产品的信任，也提升了品牌的竞争力。

此外，江森自控日立空调大力推广“Energy as a Service”能源即服务模式。这种模式整合了投资、设计、建设与运营，将企业从冷热设备管理中解放出来。客户只需承诺用量，其余全由集团提供端到端解决方案。这不仅为客户提供了便利，也让江森自控日立空调从单纯的设备供应商向综合服务商转变。

针对存量市场改造，江森自控日立空调还推出了便于快速安装替换的模块式冷水机组。这款产品针对老旧系统痛点设计，能够快速完成改造并提升能效。再结合AI技术优化设备全生命周期管理，进一步减少客户运营成本。通过这些举措，使得江森自控日立空调在存量市场中找到了新的增长点，也为行业的可持续发展贡献了力量。

洞察行业未来发展趋势

针对未来的市场发展，关宇认为，热能利用、服务模式升级以及AI融合都将为企业带来全新的机遇。

今年4月，发改委发布的《推动热泵行业高质量发展行动方案》明确提出，目标到2030年，热泵产品能效水平提升20%以上，突破大功率高温热泵、高效压缩机、新型制冷剂等核心技术，扩大热泵在建筑、工业、农业等领域的应用规模。

政策明确了热泵行业在双碳目标下的战略地位。关宇表示：“热泵产品未来一定是江森自控日立空调全球业务战略中的战略。”未来，江森自控日立空调将继续保持技术创新的热情，通过技术突破、场景拓展和系统性支持，推动热泵从单一供热设备向绿色低碳综合解决方案升级。

此外，江森自控日立空调还将加大服务模式转型升级。不仅要从提供单一设备升级到提供建设与运营的综合服务，还要继续深化“能源即服务”战略，  通过各领域企业生态联合，深度融合生态能力，为用户提供更全面更优的解决方案。关宇强调，“只有为客户解决更大的问题，我们的行业才有更好的发展。”

他同时认为，AI技术将对行业产生更加深远的影响。“AI会对暖通空调行业进行深度融合，也会让我们整个行业的发展能够插上更快的翅膀。”企业通过AI赋能，也将在激烈的市场竞争中脱颖而出。

在未来的发展道路上，江森自控日立空调将凭借其前瞻性的战略布局、持续的创新能力和深入的本土化策略，在全球暖通空调市场中书写更加辉煌的篇章，引领行业迈向更加绿色、智能、高效的未来。