祥明智能：紧盯新兴产业的应用场景变化

祥明智能2023年半年度报告显示，2023年1-6月，公司实现营业收入31,538.83万元，比去年同期下降3.22%，归属于上市公司股东的净利润为3,044.89万元，比去年同期下降9.48%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为3,019.04 万元，比去年同期上升5.23%。由于公司优化了产品结构，盈利能力较高的直流无刷电机与风机均有增长，虽然总的营业收入小幅下降，并由于增加了非经常性支出，实现净利润比去年同期下降，但扣非后净利润比去年同期增长。

公司结合产品特点进行多领域的应用开发，形成了丰富的产品线，产品广泛应用于 HVACR、交通车辆、通信系统、医疗健康等领域。

今年以来，公司积极应对外部环境变化，正视自身的优势和不足，以人才育成战略作为实现融链、强链、补链战略的核心，进行文化认同、认知转变、组织优化、流程建设、绩效量化的全方位管理筹划和系统推进，强化管理的基础，效果逐步体现。经营围绕客户利益和公司发展，积极改进 QCDA 存在的各种课题，调整市场端的产品和营销策略，紧盯新兴产业的应用场景变化，以电机+为发展方向，积极布局人才、市场、装备、组织、信息化的资源配置，为企业发展方式的升级打好基础。

围绕公司战略，公司管理层积极推进相关业务活动。

1、新经济、新业态、新应用场景的“融”链，实现市场突破。

营销中心加强市场分析和调研，对信息产业、储能设备、充电桩设备、冷链物流、制氧机等核心市场进行调研，了解风机的需求和竞争对手的信息，传递研发产品的方向。并组织全体销售人员对应用领域进行深入培训。

主动研究制定销售策略，在光伏、逆变器、充电桩等核心业务取得突破，无刷电机及风机组件类产品增量明显。另外，欧洲能源危机对热泵产品需求增长，市场加快对该领域的客户开发。

2、人才、制造、工程、供应的“强”链，实现自我保障。

2023 年上半年公司继续保持在“智改数转”方面的投资强度。车间智物流系统、部分工序进行机器人工作站的试点，研发云升级、管理可视化等，信息化的投资覆盖面进一步加大。

采购对关键部件的供应渠道进行了拓展整合，降本提质，提升合作共赢；积极配合研发推进国产化替代工作；完善部门的管理架构和制度流程，提升部门的绩效。

3、新技术、新产品的“补”链，实现自我裂变。

研发中心对研发项目进行每月的进度管理，解决项目研发过程的“瓶颈”，新品量产组织专题交底，提高项目产业化转化的效果。