长风破浪赢战四海——TCL空调事业部2025年全球经理人大会

转载：TCL • 2025年1月9日 • 艾肯网

1月7日，广东中山，TCL空调事业部召开了以“长风破浪赢战四海”为主题的2025年全球经理人大会。大会在嘹亮的《TCL之歌》歌声中揭开帷幕，歌声如擂动的战鼓，展现了TCL空调全体将士“善战敢赢敢为不凡”之精神！

总经理报告摘要

TCL实业高级副总裁、空调事业部总经理陈绍林作《长风破浪赢战四海》的主题报告：

回望来时路，看清脚下路，坚定前行路！陈绍林从内生式增长到外延式增长，全方面剖析系统性增长方略。他指出，要通过“战略引领创新驱动”，实现向上增长。

TCL实业高级副总裁、空调事业部总经理陈绍林向大会作报告

陈绍林从策略、组织、文化、流程创新、营销能力，以及授权与控制体系等层面探讨了“创新驱动”。他强调，高增长目标实现的路径就是要明确好目标、策略、资源；同时要冲破旧束缚，开创新格局，通过变革工作方式和业务模式的底层要素，实现组织变革，主动拥抱AI，在变革中实现螺旋式上升；要通过创新的流程、营销的运营质量评审和量价的管理，保障企业规模由小到大；要运用“四算”模型，提升业务的健康度。

陈绍林表示，要通过客户象限分析持续提升客户质量，构建2B业务的精细化营销能力；要通过新媒体营销能力的建立，构建2C业务的精细化营销能力；要通过信念体系、边际系统、关键绩效指标牵引和交互式控制，实现充分授权的组织运作；要通过任职资格标准+考试，检验干部的能力和工作质量。

陈绍林勉励与会战友：只要面对瓶颈，就能突破瓶颈！未来，一定能展垂天翼，逐梦星辰大海！

外部视角拓宽思路

大会邀请到北京森博营销科技集团副总裁李晓女士、乔诺组织活力首席专家胡赛雄老师，分别带来了新媒体营销和组织活力的主题分享。

红蓝交锋思维碰撞

见微以知萌,见端以知末！自由发言环节，发言代表的报告直击核心瓶颈，聚焦变革突破，呼唤炮火支援。与会战友踊跃互动，充当蓝军，发起挑战，为事业部发展建言献策。

代表发言

蓝军挑战

累累硕果隆重表彰

2024，我们为赢而聚，为胜利而战，TCL空调销量突破2000万套，实现新的跨越。这一年，涌现出一大批锚定目标、全力以赴的优秀团队。为表彰他们的卓越贡献，大会举行隆重的颁奖仪式。TCL实业、空调事业部领导嘉宾为获奖团队颁奖。

《产品技术创新奖》

《最佳提质增效奖》

《最佳业务突破奖》

空调产品经营中心新风空调项目组

商用空调业务中心海外美洲销售部

海外营销中心北美分公司

拉美营销本部空调产品经营部

亚太营销本部空调产品经营部

获奖代表发言

TCL空调事业部研发中心

高旭

亚太营销本部空调产品经营部

汤肖

凝聚共识坚定信心

TCL实业高级副总裁、空调事业部总经理陈绍林在大会总结中围绕“冲破旧束缚开创新格局”，进一步提出工作要求：开局一定要争排名、争份额、争完成率、争开门红，并以此来检验工作部署、策略是否有效，检验决胜要素的底层逻辑是否发生变化，检验是否冲破了原有的束缚；主动求“变”，才会真正的改变，才能够在全球化浪潮中，长风破浪、赢战四海，实现目标。

TCL实业高级副总裁、空调事业部总经理陈绍林

总部领导工作指示

TCL实业人力发展部总经理兼全球用户服务中心总经理张荣升

TCL实业人力发展部总经理兼全球用户服务中心总经理张荣升作工作指导。他表示，2025年，实业HR的工作会紧密围绕业务痛点和需求，提升组织效率和人才厚度；也会通过人才计划，让更多有能力、有意愿的高潜人员得到更好的发展，以支撑业务发展。张荣升预祝TCL空调全面实现2025年的预算目标，长风破浪，赢战四海，展垂天翼，越万仞山。