【艾肯空调制冷网】众所周知，优秀的团队是提高工作业绩的基石。为进一步优化团队，降低内耗，增强执行力，2007年2月26日，顿汉布什公司聘请锡恩(青岛)培训公司讲师将执行作为企业制度和文化对各部门主管、主管以上的管理者及其自愿参加的员工进行深入细致的讲座。

    讲师赵涛先生用快递公司作为比喻提示学员们一个几乎被忽略的概念"外包思维"：不要把自己当作本公司员工，而应按照外面公司职业标准来要求自己。强调执行力的企业文化的重要地位，该实例精妙准确，学员们心领神会。

    同时提到要警惕节假日前的“隐性罢工”的普遍现象，所折射出来的是每一员工的职业态度。

    更重要的是，培训中，三个游戏互动使学员们如身临其境，深有感触。大家从新的角度来思索关于员工本职工作的执行、任务与结果之间的关系，激发学员站在集体的角度上，反省以往的工作态度，重视以公司的整体利益为己任，强调速度、成败、个人牺牲、结果、理由之间的辩证统一关系，此次培训在热烈互动的气氛中结束。

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